СМК (Система Менеджмента Качества) — это набор правил, процессов и методов, которые помогают организации работать качественно, удовлетворять потребности клиентов и постоянно улучшаться. Если говорить простыми словами, СМК — это "инструкция по качеству" для компании.

Онлайн заявка
Онлайн заявка
Основные идеи СМК:
1. Качество на первом месте — компания должна делать так, чтобы её продукты или услуги соответствовали ожиданиям клиентов.
2. Чёткие процессы — все действия в компании должны быть организованы в виде понятных шагов (процессов), чтобы избежать хаоса и ошибок.
3. Документирование — правила, инструкции и процессы должны быть записаны, чтобы все сотрудники понимали, как работать правильно.
4. Постоянное улучшение — компания должна регулярно анализировать свою работу и искать способы стать лучше.
5. Ориентация на клиента — важно понимать, что нужно клиенту, и стараться выполнять его требования.
Как работает СМК?
1. Планирование:
• Компания определяет, какие процессы нужны для создания качественного продукта или услуги.
• Устанавливает цели и показатели качества (например, "срок доставки не более 2 дней").
2. Внедрение:
• Создаются инструкции и правила для каждого процесса.
• Сотрудники обучаются работать по этим правилам.
3. Контроль:
• Компания регулярно проверяет, всё ли идёт по плану.
• Собирает feedback от клиентов и анализирует их удовлетворённость.
4. Улучшение:
• Если что-то идёт не так, компания ищет причины и исправляет ошибки.
• Постоянно ищет способы сделать процессы ещё лучше.
Пример СМК в жизни:
Представьте, что у вас есть кафе. СМК поможет вам:
• Чётко описать, как готовить каждый вид кофе.
• Контролировать качество ингредиентов.
• Следить за тем, чтобы клиенты были довольны.
• Улучшать рецепты и процессы на основе отзывов.
Зачем нужна СМК?
1. Для компании: помогает работать более организованно, уменьшать ошибки, экономить ресурсы и повышать доверие клиентов.
2. Для клиентов: даёт уверенность, что предприятие следит за уровнем качества и готова исправлять свои недочёты.
3. Для рынка: наличие СМК (особенно сертифицированной) часто является необходимостью для принятия участия в торгах или сотрудничества с крупными компаниями.
Простыми словами, СМК — это такая система, которая помогает компании делать всё хорошо, не забывать о клиентах и постоянно становиться лучше!
Онлайн заявка
Что такое сертифицированная СМК?
Сертификация СМК — это процесс проверки независимой аккредитованной организацией на предмет выполнения требований ГОСТ. Сертификат говорит о том, что организация внедрила и поддерживает и сопровождает СМК, которая выполняет требования стандартов.
Зачем нужна сертификация СМК?
- Во-первых - это доверие и лояльность клиентов:
Сертификат показывает, что фирма заботится о качестве и взяла на себя обязательства соответствовать высоким требованиям стандартов.
Это имеет особенное значение для B2B-сегмента, где клиенты часто требуют сертификат как доказательство надёжности.
- Конкурентное преимущество:
Владение сертификатом выделяет компанию среди серой массы конкурентов, в том числе на рынках ЕАЭС.
Этот фактор может быть решающим при ранжировании поставщиков и подрядчиков.
- Участие в конкурсах:
Многие бюджетные и частные закупки предусматривают наличие сертификата СМК как обязательного условия.
- Совершенствование внутренних процессов:
Подготовка к сертификации помогает компании определить "узкие" места, правильным образом выстроить процессы и этим увеличить производительность и эффективность.
- Межгосударственное признание:Сертификат СМК признаётся во всём мире, что облегчает выход на зарубежные рынки.
Кто же проводит подтверждение или сертификацию системы менеджмента качества?
Сертификацией занимаются независимые органы по сертификации СМ. Это специализированные организации, аккредитованные на проведение внешних аудитов и выдачу сертификатов.
Примеры таких органов:
Международные: TÜV, Bureau Veritas, SGS, DNV.
Российские: Росаккредитация.
Регионы оказания услуг

Как проходит сертификация?
Процесс сертификации состоит из нескольких этапов:
1. Подготовка компании к сертификации или разработка и внедрение СМК:
Компания внедряет СМК в соответствии с требованиями стандарта (например, ISO 9001).
Проводит внутренние аудиты, чтобы убедиться, что всё работает правильно.
2. Выбор сертифицирующего органа:
Заявитель выбирает аккредитованный орган, который будет проводить аудит.
3. Предварительный аудит (опционально):
Орган по оценке соответствия может провести предварительную проверку, чтобы выявить "узкие" места перед основным аудитом.
4. Основной аудит:
Аудиторы проверяют документы, процессы и их соответствие установленным требованиям.
Проводят интервью с работниками и наблюдают за функционированием процессов.
5. Выдача сертификата СМК:
Если аудит пройден успешно, орган выдаёт официальный документ, который называется сертификатом.
Стандартный срок действия сертификата 3 года, но ежегодно проводятся инспекционные аудиты для подтверждения того что система качества по прежнему продолжает соответствовать необходимым критериям.
6. Инспекционные аудиты:
Раз в год реализуется процедура плановой проверки или инспекционного контроля.
7. Ресертификация:
Через 3 года компания проходит повторный аудит называемый ресертификацией.
Что проверяют аудиторы?
- Наличие и корректность документации (политики, процедуры, инструкции).
- Работоспособность процессов на практике.
- Удовлетворённость потребителей.
- Постоянное совершенствование процессов.
Какова стоимость сертификации?
Цена зависит от:
- Размера компании (количество сотрудников и мест).
- Сложности и количества процессов.
- Выбранного органа по сертификации СМК.
- Географического расположения сертифицируемой компании.Обычно цена варьируется от нескольких десятков до сотен тысяч рублей (или эквивалента в другой валюте).
Итог:
Сертификация СМК — это не просто "бумажка", а доказательство того, что компания работает качественно и стремится к улучшениям. Она помогает привлечь клиентов, выиграть тендеры и выйти на новые рынки.
Комментарии
Комментариев нет - станьте первым!