Аттестация рабочих мест и персонала по условиям труда

Аттестация рабочих мест

Для проведения работ по аттестации рабочих мест по условиям труда в Учреждении "ГоЦИСС" в 2004 году была создана лаборатория по аттестации рабочих мест, аккредитованная в Системе аккредитации аналитических лабораторий (центров).

Лаборатория аккредитована на измерения и оценку вредных производственных физических факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса, травмобезопасности и оснащенности работников организации средствами индивидуальной защиты. Для проведения оценки травмобезопасности имеется разрешение Комитета по труду и социальной защите населения. Для проведения работ, не входящих в область аккредитации, имеются партнерские соглашения с лабораториями, имеющими соответствующую аккредитацию.

Сроки проведения устанавливаются организацией исходя из изменения условий и характера труда, но не реже одного раза в 5 лет с момента проведения последних измерений.

Виды работ, выполняемые ЛАРМ

В своей непосредственной деятельности ЛАРМ занимается следующими видами работ:
- Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда на предприятиях и организациях независимо от их вида собственности.

- Проведение измерений и оценки вредных и опасных производственных факторов, согласно области аккредитации ЛАРМ (в том числе производственный контроль).

Результаты аттестации рабочих мест по условиям труда используются в целях:

обоснования предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда (доплаты, дополнительный отпуск, сокращенный рабочий день, молоко и лечебно-профилактическое питание, льготная пенсия);
решения вопроса о связи заболевания с профессией при подозрении на профессиональное заболевание, установлении диагноза профзаболевания;
включения в трудовой договор (контракт) достоверной информации об условиях труда на конкретном рабочем месте;
рассмотрения вопроса о прекращении (приостановлении) эксплуатации участка, цеха, производственного оборудования, изменения технологий, представляющих непосредственную угрозу для жизни и (или) здоровья работника;
решения споров, разногласий между работником и работодателем в судебном порядке;
сертификации работ по охране труда;
определения размера скидки или надбавки к страховому тарифу, отчисляемому в Фонд социального страхования Российской Федерации (ст.22 Федерального Закона "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" N 125-ФЗ от 24 июля 1998г.);
дальнейшей сертификации работ по охране труда на производстве;
разрешении судебных споров по фактам производственного травматизма.

ОСНОВАНИЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ

Трудовой кодекс Российской Федерации статья 212.
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 31.08.2007 N 569 "Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда";
Федеральный закон Российской Федерации от 17.07.1999. № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями в соответствии с Федеральными законами от 20.05.2002. № 53-ФЗ; от 10.01.2003. № 15-ФЗ).

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ

Этапы работ
Наименование этапов
Основание
1

Подготовка к аттестации рабочих мест:
составление перечня всех рабочих мест;
выявление опасных и вредных факторов производственной среды;
анализ документации.

ДОГОВОР
2
Проведение измерений существующих опасных и вредных факторов производственной среды.
3
Оценка травмобезопасности рабочих мест.
4
Оценка обеспеченности работников СИЗ.
5
Обработка информации.
6
Передача документации по результатам работы

ОТЧЕТ

По окончанию работ мы выдает Заказчику следующие документы:

протоколы оценки опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах;
протоколы оценки травмобезопасности рабочих мест;
протоколы оценки обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты;
карты аттестации рабочих мест по условиям труда;
ведомости рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в подразделениях;
сводная ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в организации;
план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации;
протокол аттестации рабочих мест по условиям труда.

Стоимость выполнения

Стоимость работ по аттестации рабочих мест по условиям труда определяется количеством рабочих мест, подлежащих аттестации, и зависит от объема проведенных инструментальных методов исследования.

Аттестация персонала

Аттестация персонала это кадровые мероприятия, направленные на оценку соответствий уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Аттестация персонала проводиться не чаще одного раза в 2 года, но и не реже одного раза в 4 года. Аттестация персонала является важным условием успешной работы кадрового отдела, аттестация представляет собой периодическое переосвидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности работника фирмы определенной категории.

Аттестация персонала помогает подвести итог работы сотрудника по окончанию его трудового договора, подвести оценку его труда за период его работы, определить степень соответствия сотрудника занимаемой должности. Федеральным законом и законами субъектов федерации устанавливается, как аттестация персонала будет проводиться, ее порядок и условия. Проведение аттестации персонала возможно только при наличии официальных распорядительных документов.

Оценка персонала проводиться в определенный период, например за отчетный период, проводиться проверка для соответствия его квалификации, навыков и исполнения своих обязанностей и т.д. Однако бывает, что на практике понятия аттестации персонала и оценки часто путаются.

Аттестация персонала делиться на несколько типов:

1) основывается на объективных критериях
2) на субъективных оценках непосредственных руководителей.
3) метод "360 градусов" - это когда оценивается не только работник руководителем, но и руководитель работником, сослуживцами и т.д.

Сама аттестация персонала в зависимости от применяемой информационной базы может различаться: по минимально необходимой информации, с дополнительной информацией, и использованием максимально полной информацией.

Правила проведения аттестации персонала:

1) обязательное сообщение сотруднику результатов тестирования
2) оценка и критика несовместимы при аттестации персонала
3) не совмещать при разговоре с работником о результатах тестирования и оплате труда
4) ну и конечно объяснить что аттестация персонала это не карательная экспедиция по сотрудникам фирмы, а анализ их деятельности.

По результатам аттестации персонала планируется дальнейшее развитие сотрудника, путем повышения его квалификации.

К негативным сторонам аттестации персонала можно отнести деморализацию персонала, возникновение конфликтов в коллективе, возникает конкуренция, при условии частого проведения аттестации персонала.

отправить заявку

Руководитель ЛАРМ
Ефанов Владимир Александрович
Тел.: 388-34-33
Моб.тел: 8-911-22-333-04
E-mail: v.efanov@gociss.ru